稻盛先生说:与部下深入交谈的方法,不一定都要采用恳亲会的方式,但是,领导者抱有的强烈的愿望要利用一切机会向部下传递。只有把部下的士气提高到同自己相同的水准,才能凝聚全员的力量,才能把愿望变成现实。
有了目的和目标,就要有强烈的愿望,如果没有强烈而持久的愿望就无法实现目标,同时也要有热情,不管是睡着还是醒着都要怀抱如此强烈的愿望,把目标如实的传递给每一名部下,可以用多种方法,我常用的方法是吃饭时、喝茶时、工作时、休息时、有时候甚至洗澡时,反复向员工诉说,不断的提高员工的积极性,让他有实现自己价值的喜悦,通过不断的描述我的愿望,使它逐渐变成了现实,距离目标越来越近。这样员工的心凝聚在一起,目标达成了。
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