稻盛先生说：我经常使用账面盈利却缺钱这句话强调以现金为基础经营的重要性。每年结算时账面上有利润，但实际上资金不足，资金周转困难，这样企业很多。这就不是以现金为基础的经营，而只是以结算为基础经营企业的结果。
在我二十年的经营中看到了很多这样的例子，有的企业资产很多，土地、厂房、办公楼、德国进口的机器设备等等，外表看起来很光鲜亮丽，实际上已经把房产土地都抵押给银行了，账面资金不足500万元，银行贷款一亿两千多万元，大家试想这种企业一旦有状况发生，资金链断裂，企业必将面临破产危机。资产不能变现，应收款收不回来，只有着急的份了。另外在这种情况下，银行很可能是雪上加霜，来要贷款，各方挤兑下，只有破产。忠告企业经营者在经营中严格执行以现金为基础的原则，焦点放在现金流动上，尽量消除会计利润与手头现金之间的差异，并且建立资金水库。保证企业有余裕的运转，随时应对突发情况和各种危机。
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