稻盛先生说:如果把经营比喻为驾驶飞机,会计数据就相当于驾驶舱仪表盘上的数字,机长相当于经营者,仪表必须把时时刻刻变化着的飞机的高度、速度、姿势、方向,正确及时地告诉机长。经营者自己必须懂会计,不能充分理解仪表盘上的数字的意义,就不能说是一个真正的经营者。
我们很多甚至大多数经营者对会计一窍不通,认为会计把税务局弄明白就行了,企业经营者靠拍脑门估算盈亏,对会计偶尔提供的数字爱理不理,根本不知道报表的模样,这是天大的错误!会计数字是反应企业的经营时态,是企业文化的体温计和血压计,能反应经营者的人格,比如会计报表反应账面有很多没有用的固定资产,有漂亮的办公楼,有长期堆积的库存产品,就说明这个经营者喜欢把自己和企业打扮得比实际情况要好看。作为这个经营者就应该根据报表的数据反省自己的行为,把没有用的多余的资产做处理,把堆积的库存亲自盘点,做出降价促销或丢弃没用的东西的明智决定。