稻盛先生说：如果把经营比喻为驾驶飞机，会计数据就相当于驾驶舱仪表盘上的数字，机长相当于经营者，仪表必须把时时刻刻变化着的飞机的高度、速度、姿势、方向，正确及时地告诉机长。经营者自己必须懂会计，不能充分理解仪表盘上的数字的意义，就不能说是一个真正的经营者。
我们很多甚至大多数经营者对会计一窍不通，认为会计把税务局弄明白就行了，企业经营者靠拍脑门估算盈亏，对会计偶尔提供的数字爱理不理，根本不知道报表的模样，这是天大的错误！会计数字是反应企业的经营时态，是企业文化的体温计和血压计，能反应经营者的人格，比如会计报表反应账面有很多没有用的固定资产，有漂亮的办公楼，有长期堆积的库存产品，就说明这个经营者喜欢把自己和企业打扮得比实际情况要好看。作为这个经营者就应该根据报表的数据反省自己的行为，把没有用的多余的资产做处理，把堆积的库存亲自盘点，做出降价促销或丢弃没用的东西的明智决定。
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