稻盛先生说:阿米巴经营是一种让现场员工根据数字作出判断、采取措施的制度。因此,我们必须及时把数字反馈给现场。
老先生强调必须把数据及时反馈给现场,就像驾驶员在驾驶飞机,只有收到及时的数据才能保证飞机不会偏离轨道,不会出事故。企业经营有了数据就可以使经营变得玻璃那样透明,决策层有了这些数据,就能全面把握公司的各类信息,然后以此作出正确的判断。保证出现问题及时纠正。一旦从数据中发现问题,就要第一时间引起重视,思考是什么原因导致了这个问题,找到负责人找到原因,分析细节,马上把问题揪出来,立即解决,马上行动,绝不拖拉。只有这样企业才能做好,员工才会有干劲。
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