稻盛先生说:你现在首先需要做的事情就是,花费时间和精力亲自去与你公司的干部们进行沟通交流,直到能够对你的思想理念产生共鸣、并向底下员工们进行传达的“传教士”出现为止。
我的事务所由于业务需要,员工也越来越多,真的感觉力不从心,虽然老先生说有阿米巴经营模式,但是目前,事务所还没有达到那个阶段,全员参加了六项精进,有11名合伙人加入了盛和塾,我们基本上是哲学共有的,可是还是感觉到不对劲,昨天就发生了让我倍感压力的事儿,我自以为平时在反复的沟通中,高层人员必须明白我的心意和公司的发展方向,结果就是事与愿违,我可谓苦口婆心也没有被理解,她还觉得被冤枉,而且反问我,看来我做的还是不够,并没有在企业里培养出优秀的传教士,还要继续努力。
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