稻盛先生说:这也可比喻为一间房子,京瓷的经营哲学是地基,会计学和阿米巴是支撑房子的两根柱子。当然这两根柱子缺一不可,两者相互支持
很多经营者认为加入盛和塾就是为了学习阿米巴,结果就是分部门或分项目管理,员工自私,部门负责人为了自己的利益不顾公司和下属员工的幸福,效益没有提高,人心向背。究其原因,企业没有哲学,更没有哲学共有,那么哪来的向心力,哪来的主动性,哪来的公司就是家,所以哲学是基础,每一个公司都要有自己的大义名分,自己的经营理念,自己的哲学文化。在这个基础上就要学习好经营与会计,用好这七条原则,真学真用,领导者率先垂范,七条互为依托,有了这两个基础,阿米巴就会水到渠成,祝愿您的企业能用好哲学、实学,成为幸福企业。
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