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稻盛先生说：辛辛苦苦做出了利润,却不能如愿用于新设备投资,如果应收款和库存增加,现金就被吸走,归还贷款后现金就没了。这时我感到经营企业一定要把握“赚的钱在哪儿、以什么形式存在”。
应收帐款是有成本的，它包含机会成本、管理成本和坏账成本。
应收账款的机会成本是因现金不能及时收回而丧失再投资机会带来的损失。
假如企业不赊销的话,销售商品当时就收到货款,企业至少可以将货款存入银行赚取利息费用或用于购买银行的短期投资理财产品获得更高的回报。
如果企业因为赊销而丧失了这部分收入,那么这部分收入就是应收账款的机会成本。应收帐款的管理成本是企业对应收账款进行管理所发生的费用支出。
主要包括对客户的资信调查费用、相关信息的收集费用、应收账款账簿记录费用、催收账款相关的费用以及其他用于应收账款的管理费用 。
由于发生坏账而给企来的损失,称为坏账成本。企业在向客户赊销时，就应该事先考虑到可能发生的坏账风险
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