稻盛先生说:在那一瞬间,我却明白了“销售最大化、费用最小化”就是企业经营的原点。 增加销售额的同时还要降低费用,这不是随便就能做到的,这里需要智慧、创意和努力,利润只是作为结果产生出来
按照老先生的说法,经营非常简单,其本质就在于如何扩大销售额,减少经费支出。而利润就是它们的差额。因此,我们只要不断思考如何使销售额更大,经费更小就可以了。我们在经营中不应局限于一些常识,要不断钻研创新,付出不亚于任何人的努力,在增加销售额的同时全员一起降低每一项费用,哪怕是电话费,开始我也怀疑能行吗?经过一年多的努力,收入增加一倍,利润增加一点五倍,人员增加一倍,其中费用的减少还是来自办公费用的较多,简直不能相信,但是事实就在这里,在全员哲学共有的前提下,大家都拿公司当成自己家,就会真心为公司着想,不需要的钱一分也不花,感谢稻盛哲学,感谢卓廷每一位员工!
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