稻盛先生说:缺乏信念、一味迎合部下的上司,这并不利于年轻人的成长。虽然年轻人会感到轻松,但轻松舒适会宠坏他们。用长远的目光看,严厉的上司能锻炼部下,使部下快速成长。
我以前就是一个基本没有原则的经营者,员工犯了错误,我来承担。没有严厉的批评和惩罚。导致同一个人、同样的事情会发生第二次,第三次,由于错误产生的罚款和滞纳金也由公司全额支付,我以为这是对员工的好,他们会更努力、更积极,结果是事与愿违,他们没有认识的错误的严重性,反而感觉很轻松,认为无所谓,没什么大不了,甚至连下次注意都不会有,这就宠坏了员工,让员工没有进步和成长,还不如严厉对待,小善似大恶,真的如此。现在我认识的了自己的错误,也许是我凡事率先垂范,公私分明,利他心具足让我有了严厉对待别人的勇气,感恩!‘
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