【每日心得】稻盛老先生每日一说（一百零五）

    很长时间以来我以为自己学习稻盛哲学学的挺好了，其实还差的远，这需要一个不断学习，不断提升的过程。要通过超过一百次的讲述，并且通过自己的付出不亚于任何人的努力让员工了解你的真正目的是为了员工物质精神双幸福，在接下来的日子里我要每天讲述公司的经营理念，公司的目标和按计划达成目标的办法和实施细则，包括分所长手册、分所长会议、半月会、每周分享会、月度经营发表、季度表奖（全勤奖、精进奖、感谢奖、利他奖、持续打卡奖、持续诵读奖），希望通过一系列的办法让员工真正了解企业的经营理念、大义名分，达到哲学共有。