稻盛先生说：京瓷的经营理念是在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会发展进步做出贡献。销售最大化经费最小化。
“明确事业的目的和意义”。为了员工的物心两方面的幸福,这体现了经营者的一片利他心。经营者有这样的心去考虑是非常好的。在这样的大义名分下,比照费用使用的原则看,是激发员工积极向上的干劲还是在激发员工的一种欲望?有没有为利润和效率服务?如果把费用公开,其它部门有无不同意见,别的部门能不能接受?能不能适用玻璃般透明的原则?这都是需要考虑的。这里要注意,吝啬和节约是完全不同的两个概念。吝啬就是小气鬼,不舍得花钱,就是该花的钱不花。而节约指的是,平常不花,尽可能的简朴一些,但到了要花的时候,几千万、几个亿也要投下去。
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