从1959年至今长达半个世纪内,稻盛和夫先生创建并经营了京瓷和KDDI两个集团,出任破产重建的日航董事长,第一年就扭亏为盈……取得的这些成就,一方面原因是在企业经营中,彻底地贯彻了经营的原理原则,即“作为人,何谓正确”;另一方面是并立足于宇宙的本源以及人心的本源来展开经营活动,而这种“本源”就是“爱、真诚与和谐”。
作为企业的经营者、领导人在坚守以上两则信条的同时,更重要的是在实际的经营中不断践行。这样以来,可以在判断和决定事情时变得轻松,从私心的束缚中解放出来,肯做自我牺牲,事情该怎么办就怎么办,自然就会得到部下的信任、尊敬,同时也因此可以向部下提出更高的要求。另外,有了人生和经营的信条,在事情从决策到产生结果的过程中,会生发出善的动机,实行的过程也是善的,就无须担心结果了;好的结果出现,只是时间问题,而好的程度一定超出自己原来的预期。
在以后的日子里,欢迎大家与我们一同学习《领导十项职责》,逐步梳理出作为领导人的工作信条,并嵌入到工作意识之中,懂得“如何对待经营”、“如何对待工作中人和事”,进而影响到自己的人生,把“领导职责”变成行动,在追求一种态度的同时,力争凡是做到实干创新、精益求精。