我最爱的卓廷——你今天打扫卫生了吗？
今天给大家出一道选择题：
某公司没有专门的保洁人员，也没有制定打扫卫生的轮值制度，办公室的卫生由公司职员自己打扫，如果你是该公司的职员，你会采取哪一种做法（ ）
A． 上班后，看有没有人做卫生，如果没人做，就自己做
B． 不管别人做不做，自己都做
C． 如果公司有比自己年轻的同事，可以让他们去做
D． 等领导安排自己做的时候再做
引用网络上非常火的杰克·韦尔奇的一句话，说：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”企业文化不仅反映了一个公司的价值观，同时，是企业综合管理水平的基石，它不是形象工程，做不到“面子活”，而是无时无刻不体现在工作的每一个细节中，见微知著，小事往往更容易看穿企业经营的本质。
卓廷这个大家庭里面没有“清洁工”，可人人都是“清洁工”， 小到的桌椅、文件、植被，大到地板、柜子、厕所，都由员工亲自打扫，整理得井井有。每月上旬是财务工作最忙的时候，行政后勤人员就会主动默默地多承担打扫的工作；每周五的“大扫除”，所有伙伴在嬉笑中一起干活，好像真的在给“家”打扫卫生，同时，又增加了彼此之间的情感交流。
打扫卫生事情虽小，从中却能体现卓廷的管理方式和企业文化导向：通过让员工自己动手打扫卫生，充分调动每个人的能动性，并使企业的成本和费用降到最低点，还可以树立爱护和维持周边环境的意识，增强企业凝聚力的目的。
这就是卓廷，以学习、践行《六项精进》为企业文化，每个人都做好自己，利益他人，这样的卓廷，让我深深喜爱……
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