稻盛先生说：目标问题对于经营者来说是一个永恒的课题。制定了目标，这个目标可以达成，员工们对这个目标就会充满信心，就会鼓足干劲达成目标。但是，如果目标不可能达成，就会出现相反的情况。结论是，定下目标值，点燃大家的热情，鼓起众人的干劲，向着这目标奋进。这是经营者最重要的工作。
企业经营有了明确的事业目的和意义，就要有具体的目标，并且要目标共有，但是最主要的一点还是要努力达成目标，怎样达成很重要，这次达成了，员工就有信心了，下一个目标就很自然的完成，这就要付出不亚于任何人的努力和燃烧般的热情还有怀有强烈而持久的愿望，通过各种手段鼓励所有员工，使大家鼓足干劲，发挥最大潜力，为了实现每个人的梦想和价值而付出一切力量。一旦目标实现了还要有类似庆功大会样的富有仪式感的活动，以使大家更有动力去完成接下来的一个接着一个的目标。
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