稻盛先生说：月度计划是用数据反映出各阿米巴将在当月开展活动的意愿。它不是简单地计算当月的预计销售额或产值,而是领导确定自己希望完成的目标,并且是对完成该目标的承诺。
每个阿米巴在拟定计划时,最重要的是要掌握上一个月的业绩,并反思哪些方面出现了问题。在这个反省的基础上,把本月必须采取的所有改善措施和对策纳入当月的计划之中。为了完成当月的计划,就必须预想到会出现什么样的问题,如何来解决这些问题,在进行详尽的思考之后制定周密而详尽的计划,这点至关重要。在制定计划的阶段,如果不明确针对当月计划的行动步骤,那就很难完成该计划。也就没办法使阿米巴脱颖而出，创造价值。
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