稻盛先生说：全员参与经营,全体员工都能了解公司的经营情况,致力于透明的经营。
玻璃般透明的经营在实行阿米巴经营的企业中起到至关重要的作用，我们很多经营者认为会计七原则中最要不得的就是第七条，我不能透明啊，透明的结果不用想也知道了，员工要求涨工资、高管要求分红、公司现在不景气一旦员工知道了就糟了等等，老先生告诉您一个道理，经营者的行为必须光明磊落，企业经营要让投资者信任，京瓷公司一直以来致力于透明经营，月初的晨会要公布各阿米巴业绩，经常召开大会明确京瓷公司的整体状况和下一步的前进方向以及即将遇到的课题，京瓷公司还会向所有员工公布目标的完成情况。就是这样才能凝聚全员的力量，京瓷才成为如此强大的公司。
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