稻盛先生说：为了实行筋肉坚实的经营,不仅要降低与生产量相关的原材料费等变动费用,而且要尽量降低固定费用,借此提高利润率。
销售最大化，费用最小化，借此以达到利润最大的目的是每一个经营者的最理想状态。那么费用最小不仅要在原材料和日常费用上下功夫，降低固定费用也是一项重要指标。在企业运营中尤其是生产型企业经常会购进价格昂贵的机械设备，这就使固定费用大幅增加，导致经营体质削弱，资金周转出现困难。另一方面在固定费用中员工工资也是占比很大的支出，这就要求我们经营者做好工作，让员工充分理解，提高生产效率，增强企业体质，共同把公司经营的更好。
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