稻盛先生说：阿米巴经营虽然不会因为一时的成就而拉大个人薪酬的差距,但对于为了大家不遗余力地勤奋工作、能持续提升业绩的员工,会正确地评价其能力,并在加薪、嘉奖和晋升等待遇中反映出来。
阿米巴经营和我们常用的承包责任制是有本质区别的，它是实力主义，就是需要哲学共有，要人人成为经营者，绝不是成果主义，不能把经营成果和薪资制度直接挂钩，因为业绩提升就得到了高额报酬，试想有一天业绩下降了，报酬减少时，大部分人就会出现心态问题，心怀不满、怨恨、嫉妒……，这时阿米巴就会破裂，不再是团结协作的阿米巴，另外还有一个问题就是虽然不要用成果主义，但是对于不同贡献，还是要有区别的，不要恶性平等，对有效员工阿米巴会有正确评价，并在以后的加薪、晋级中展现出来，让优秀员工有价值的体现。
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