稻盛先生说：经营管理部门通过贯彻对业绩以及余额的管理,并且根据需要,敦促各部门对资产进行合理的管理,起到了推进公司资产健全管理和运作的作用。
一一对应的经营原则在企业经营中起到至关重要的作用，它贯穿公司运营的全过程，它又和双重确认、玻璃般透明的经营原则相伴随，在对业绩的管理上也必须使用一一对应的原则，业绩它和部门、和具体人员、和时间跨度都要一一对应，只有这样才能做到数字准确并且能指导经营，对业绩的合理管理可以调动员工积极性和使命感。同样，对资产的管理也要用到一一对应，包括对库存商品、半成品、产成品、低值易耗品、固定资产、应收帐款等，运用这一原则对资产进行合理管理就能使企业资产货真价实。从而推动公司健康良性发展。
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